会议开始时，公司行政部、财务部、销售部、电商部、生产部等部门负责人先后上台述职，向大会呈报各部门上半年的工作情况。与会者认真分析总结了工作中存在的问题与困难，并重点汇报了下半年的工作目标及实施路径，接受了公司领导和与会同仁的评议。
天之红董事长王昶和其他主要领导认真听取了各部门的工作汇报，并就报告中的不足之处进行现场讨论和完善。
会议还对在上半年表现优秀的团队以及在公司全员销售活动中表现优异的个人进行了公开表彰，并发放了现金奖励，以表彰他们为公司发展所做出的突出贡献。
天之红常务副总经理李晓丹在会上发言时表示，各部门在会议上实事求是地正视了困难，不仅看到了自己的工作成绩，更看到了工作中存在的不足和问题，并科学合理地制定了下半年的工作计划。通过这次会议，我们找出了工作中的问题，寻求了解决方法，并取得了集思广益、凝心聚力的良好效果。这为我们力争全面超额完成公司年度目标奠定了坚实的基础。
董事长王昶作了会议总结发言。他指出，年中总结会是公司承上启下的重要会议，也是员工个人总结提高的重要机会。天之红为大家提供了施展才能的平台和机会，各部门负责人要做好表率，学会自我反思，深入挖掘问题原因，更好更快地提升部门和个人的工作能力。同时，大家还要站在公司整体的高度，跳出部门，主动担当，相互配合和支持。只要我们不断努力学习，比学赶超，争取不做企业中最薄弱的一环，公司发展必将上升到一个新的高度。
王昶强调，市场环境瞬息万变，我们要时刻保持对市场的敬畏和敏感，积极稳妥地应对。我们要始终围绕市场，抓好产品生产、销售拓展和品牌建设工作。天之红能够发展到今天，是大家十几年持续努力和不断奋进的成果，这值得我们骄傲和珍惜。企业发展就像逆水行舟，丝毫不能懈怠；在奋楫中流，只有凝聚力量并向前，天之红的员工必定能创造更加美好的未来。
